Ralf Rusche

EMRDT^® Unternehmensberatung

SAP^® & Business Expert

Logistik SAP R2/R3/S4HANA

PP PP-PI APO PM SD VC CS MM WM EWM QM

Herzlich Willkommen,

Ihrem Partner für SAP^® Logistik und SAP^® Lösungen. Mit der EMRDT^® erhalten Sie neues Wissen und Ressourcen aus der modernen Informationstechnologie für Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb, Service, Produktion, Einkauf, Lagermanagement, Instandhaltung und Qualitätsmanagement.

Beratung, Konzeption, Entwicklungsvorgaben in einem hoch modifizierten SAP System. Bearbeitung von Change Request zur Optimierung von SAP Lösungen nach Analyse und Debugging der bestehenden Entwicklungsobjekte mit den dazugehörigen Prozessen. In besonders komplexen Fällen der logistischen Anwendung Vorgabe der Lösung mit entsprechenden Schlüssel Coding für die Entwicklung. Abstimmung der Anforderungen und Lösungen zusammen mit dem Kunden. U. a. Berechnung der offenen Mengen in der Disposition in einem eigen entwickelten Dispositionstool und Unterdrückung von Kleinmengen zwischen APO und R/3.

Roll-out neuer SAP-Software und Einführung beim Kunden sowie ihre Integration in schon bestehende Prozesse mit Schwerpunkt in SAP PP-PI, QM. Optimierung, Anpassung und Integration eines Roll-out Template an die praktischen Geschäftsprozesse mit erfolgreichen Integrationstest und Go-Live-Start. Anpassung der Lösung an den spezifischen Kundenbedürfnissen, insbesondere den gesamtheitlichen Ansatz über Kundenaufträge, Produktion/Bestellung, Qualitätsprüfung, Bestandsführung, Warehouse, Lieferung und Transport. Schulung der Key-user in SAP PP-PI, QM, SD, MM und LE-WM. Umbau und Korrektur des Template im Bereich des Auslieferungszustandes in Bezug auf Prozess- und Rezeptstruktur. Harmonisierung zur einheitlichen und flexiblen Produktionsabwicklung inklusive Reduktion der Prüfungsaufwände auf Grundlage neuer Produktstruktur im SAP. Migration der Einstellungen und Prozesse eines non-SAP Quality System und eigene Transformierung in SAP. Schaffung einer einheitlichen Prozesslandschaft und damit Qualitätssicherung und Investitionsschutz beim Kunden.

Kunde: Ich möchte mich herzlich bei Dir bedanken für die Mühe und die gemeinsame Zeit vor- und während unserer SAP – Einführung. In den vergangenen Monaten hast Du starke Nerven gezeigt und uns gut dabei unterstützt das Projekt zum Erfolg zu bringen! Im Namen meiner Kollegen im In- und Ausland möchte ich mich recht herzlich bei Dir bedanken und wünsche Dir für Deine Zukunft alles Gute und Liebe

Einführung und Customizing Prozess Siloabwicklung mit Bestandsführung Schüttgüter und Alkoholherstellung. Buchung Wareneingänge Silos aus Bestellungen, Bewertungen der Chargen mit Lieferdaten und Qualität. Die Mischung der Rohmaterialien aus den Wareneingängen über Prozessaufträge mit gemischten Silochargen und Verarbeitung zum Alkohol. Einstellung der Auftragsarten, der abhängigen Parameter, Verfügbarkeitsprüfung, Fertigungssteuerungsprofile, Terminierung und Rückmeldung. Im Bereich Chargen die Definition der Chargen, Chargenbewertung, Konditionen, Chargensuchschema, Selektionsklassen, Reporting zum Chargenverwendungsnachweis und Batch Information Cockpit. Umstellung und Planung Testphase, Go Live, Go Live Support auf chargenführte Materialien mit optimierter Prozessauftragsabwicklung im laufenden Produktionsbetrieb.

Kunde: Wir haben mit Herrn Rusche im Jahr 2018 mehrere Teilprojekte in den SAP Modulen PP-PI und MM erfolgreich umgesetzt. Gern würden wir die Zusammenarbeit mit Herrn Rusche zu einem späteren Zeitpunkt (abhängig von der Fertigstellung anderer Projekte) fortsetzen. Wir waren mit seiner Arbeit sehr zufrieden.

Ältere Projekte auf Anfrage.